是不是感觉五子良将中的乐进如谜一样？谜底蕴含了残酷的职场规则_曹操_关羽_荆州

张辽、张郃、于禁、徐晃及乐进，被誉为曹魏麾下的“五子良将”，在那个时代具有显著影响。尽管史学家陈寿在《三国志》中将他们五人共同记载于同一传记，并未明确排序，然而，无论是历代的学者、历史迷，还是普通民众，乐进往往不经意间在“五子良将”中被置于末位，其存在感相对较弱。同时，在现存的历史记录中，乐进的叙述恰好是最简短、信息最少的。这一现象是否引人深思？

特别是，在乐进于荆州前线阻挡关羽北上之际，他意外地被曹仁接替了战区指挥官的职务，随后被调往合肥战区，成为张辽的副将。在著名的“逍遥津战役”中，乐进的表现并不突出，战后的论功行赏中他也未获得显著奖赏。此后，他的出场次数大为减少，直至生命终结。

异常情况背后常藏隐情，乐进的状况究竟如何？若深入剖析其背后的真相，或许能让大家更直观地体会到职场中的严峻现实，这是自古以来便存在的现象。

【简单介绍一下乐进的生平】

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简述乐进的生平，虽以“简单介绍”为名，实则因相较于其他“五子良将”，其生平事迹显得较为简明。乐进的生平并不繁复。与其他四位被誉为“五子良将”的将领相比，乐进的经历显得格外直接。

乐进出身于东郡。东郡对曹操而言具有特殊意义，它是曹操早期势力发展的根基，最初由袁绍划给曹操，意在增强两人联合作战的力量。

乐进是在曹操进驻东郡之际选择归顺的。据史料记载，乐进身材不高，但胆量过人，毅然决定追随曹操，担任其麾下的官吏。

曹操收纳乐进后，为他分配了何种职责？他派遣乐进返回故乡，负责招募士兵。

最终，乐进成功招募了上千人一同加入曹操的团队，基于此成就，曹操提拔他为军队的代理司马以及冲锋陷阵的都尉。

公元194年，乐进参与了对吕布在濮阳的战役，以及对张超在雍丘、桥蕤在苦县的战斗。他在这些战役中都率先冲锋陷阵，立下战功，因此被封为广昌亭侯。

公元198年，乐进参与对张绣的征战，在安众一带作战。随后，他又在下邳围攻吕布，并击败了吕布派遣出的其他将领。

公元199年，他在射犬地区与眭固交战，并在小沛对刘备发起攻击，两场战役均告捷。因此，他被任命为讨寇校尉。

乐进的上述经历或许给人以勇猛非凡的印象，但若仔细观察，便会发现他在曹操集团中的职位，其实大致相当于一个较小规模的军队指挥官，或许还略有不及。乐进追随曹操已约有八年之久，若对此感兴趣，不妨对比下同期其他“五子良将”的职位情况。

公元200年，官渡之战这一重大历史事件拉开序幕。乐进在这场战役中究竟发挥了什么作用？他与于禁一同在黄河南岸执行战略防御任务。在之前的叙述中，我们已经提及，这是一项极其艰巨的任务，也是曹操特意布置的一项考验。这表明，在当时曹操的眼中，乐进的地位至少与于禁相当，都处于需要进一步观察的阶段，甚至可能略低于于禁。

然而值得欣慰的是，于禁与乐进坚守住了阵地，圆满达成了曹操所布置的战略目标。

随后，官渡之战进入了最为激烈的正面交锋阶段。乐进把握住了这一关键时刻，迎来了职业生涯中的闪耀瞬间。他跟随曹操突袭乌巢的粮草营地，并成功击败了袁绍麾下的大将淳于琼，致其阵亡。

接着，在曹操对抗袁氏侄辈的系列行动中，乐进多次展现出其勇猛的性格，不断立下赫赫战功。之后，他被赐予折冲将军的封号。

公元208年，曹操挥师南下，使荆州归顺。尽管荆州上层表示愿意加入曹氏阵营，但荆州的基层民众是否真的会热情接纳曹军，是否真心认同曹操这位新领袖，实则存疑。显然，这种全面欢迎的可能性并不高，曹操本人也并未抱有此等过分乐观的预期。鉴于这一形势，曹操派遣乐进前往阳翟驻军，其主要任务是招募士兵并进行统一战线工作，这也是我们现在所说的征兵与统战策略。

赤壁之战失利后，曹操急忙向北撤退，并指派具备荆州管理经验的乐进负责守卫襄阳。这里需要明确的是，曹操部署乐进镇守襄阳的核心意图何在？需留意的是，赤壁战后，关键的江陵城仍由曹操掌控，而守卫江陵的重任落在了曹家勇将曹仁肩上。乐进的留守，主要是为了向曹仁提供战略上的协助。

下一段历史事件，在多个势力的记载中均被有意识地简略处理，具体指的是乐进在荆州对关羽的拦截行动。关羽的相关记载中，仅用“阻断北路”简短提及，而乐进的传记则几乎未涉及此事。在其他史料中，仅提及刘备向刘璋求援时提到“乐进迫使关羽退至青泥”，同时乐进还曾成功击退关羽与苏非，迫使南郡周边的山谷蛮夷部落纷纷归顺。此外，乐进还曾与文聘联手在于浔口打败关羽，并在之后的战斗中击败了刘备麾下的临沮长杜普和旌阳长梁大，均取得了重大胜利。

简短记载可能让人误以为乐进轻松击败关羽，但往往忽略了关键背景。例如，关羽当时的兵力是多少？曹仁撤退时，为何需李通支援，且李通在救援后竟英年早逝？乐进既持续压制关羽，为何还要与驻守江夏的文聘联手？乐进战功显赫，为何突然被调离荆州，由曹仁接管？调往合肥后，乐进在逍遥津之战中为何缺乏明确战功？这些问题值得深思。稍后我们再深入探讨。

214年七月，乐进参与了对孙权的征战，这即是曹操为巩固自身地位而发动的濡须口战役。此役更像是一场形式上的较量，过后便归于平静。尽管乐进未建显著战功，但他仍因参与此役而获得假节的荣誉。

同年十月，曹操认为东线战场缺乏有利时机，于是转战西线寻求新的突破。他安排乐进、张辽、李典驻守合肥，共计部署兵力七千余人。曹操嘱咐这三位将领，遇到任何情况都要共同商议决策。

不过，在曹操亲自带领大军远征汉中的间隙，一贯不安分的孙权再次采取行动，亲自指挥十万军队向合肥发起进攻。然而，这次行动却意外地促成了张辽以八百兵力击败十万敌军的壮举，这便是著名的逍遥津战役。

逍遥津战役中，张辽无疑是主导者和主要功臣。然而，不可忽视的是，李典也发挥了极其重要的作用。相比之下，乐进在整个战役中的贡献相对有限。因此，尽管乐进最终获得了参与战役的荣誉，但在具体的战功记录上却鲜有提及。原因在于，他的实际贡献确实难以详述。

逍遥津战役结束后，乐进逐渐淡出了战场。然而，在次年即216年，曹操受封为魏王之际，作为曹操的长期部将，乐进被晋升为右将军。同时，他的一个儿子也被赐予列侯爵位，享有五百户的封地。

公元218年，乐进去世，被追赠谥号为威侯。到了243年，乐进的灵位被供奉在曹操的庙宇中。这便是乐进一生的概况，相较于其他“五子良将”，他的经历显得较为简洁。

【背后的逻辑分析】

不论是历史还是生活，常常看似简单的事物背后隐藏着复杂的逻辑。乐进的一生中，值得深思的内容颇为丰富，下面我们就系统地为大家概述一番。乐进的经历充满了值得琢磨的要点。从起点到终点，他的每一步都蕴含深意，让我们逐一理清。

首先，乐进原本就出身于东郡，如果他有更佳的出路或选择，又怎会等到曹操这位外来者抵达东郡后才决定投奔？不要将诸葛亮隐居南阳的情况与之相提并论，诸葛亮那是因不愿随波逐流，而乐进显然不属于这类人。这表明乐进及其家族在东郡的境遇并不顺遂。道理显而易见，倘若你在当地已有一定地位，且地方势力众多，又怎会非要等到外来势力入驻时才考虑寻找机会？

接下来，我们分析曹操初次面对乐进投奔时的反应。当曹操初抵东郡之际，乐进虽外貌平凡，但曹操怎会忽视乐进那份诚挚的意愿？自然不会！因为此举可能会影响声誉，不利于凝聚人心。

应如何解决？我欢迎你的加入，但条件是需提供资金支持。这听起来是否有些耳熟？类似于现今众多品牌的加盟模式。若你乐意与我合作，那就需自行拓展人脉。若人脉不足，那就回到你最熟悉的环境中尝试集资。简而言之，我能给予你的待遇将依据你所筹集的资本而定。这个概念是否清晰？若不清晰，建议多研读历史，了解过往的种种经验。

因此，总体而言，乐进的出身背景与刘备相似，都属于创业的初期阶层。然而，乐进所走的是一条依靠他人发展的道路，与刘备的自立门户之路有所不同。

当一个人决定依赖他人时，他就需要通过行动和能力来证明自己的价值。唯有如此，才能在团队或组织中赢得更优厚的条件。利益关系的本质在于交换。因此，观察乐进的职业生涯初期，我们能发现他极为努力。他每逢战斗总是身先士卒，这四个字背后蕴含的艰辛，唯有理解冲锋陷阵的危险性方能体会。如今，许多初入职场的年轻人同样不懈努力，原因为何？若不如此，他们何以展现自己，如何在资深员工和关系户之间立足？难道他们不知疲倦，不懂珍惜自己吗？并非如此，这只是基于他们所做的选择，别无选择罢了。

乐进虽在曹操麾下效力多年，但其职位与级别为何始终未能及得上张郃、于禁、张辽？这并非乐进能力不足所致，实则源于他手中的资源有限。乐进在军事上的贡献不可忽视，然而相较于其他将领，他所掌握的兵力、影响力及战功积累等资本，可能稍显逊色。因此，尽管他忠诚勤勉，但在升迁之路上，却未能如其他将领般迅速攀升至高位。简而言之，乐进未能达到与张郃、于禁、张辽相同的地位和级别，并非因为其个人才能有所欠缺，而是受限于他手中的资源与资本。

探讨三国时期文臣武将的仕途发展时，需铭记一个关键点：个人的待遇根本上取决于所能掌控的兵力及其为君主创造的价值。于禁长期拥有一支战斗力强的泰山兵；张辽则能有效统率并整顿吕布旧部的西北军；张郃在投靠时，带来了从袁绍处获得的军事资本；徐晃同样从杨奉那里接手了一支队伍；至于乐进，他的起点则是仅有一千人的民兵队伍。

在荆州期间，曹操指令乐进前往阳翟招募兵士与战马，背后的原因是乐进过往展现出了强烈的武将风范。曹操希望借此机会，让乐进能够正当扩充其部队规模。这一现象与《亮剑》中描述的李云龙独立团逐渐壮大至近万人的情况，有着相似的逻辑。

从曹操后续派遣乐进镇守襄阳的情况来看，乐进的职业生涯显然取得了显著的进展。

接下来，我们深入探讨乐进对抗关羽这一他生涯中的最大疑问。他是否真的在战斗中完全压制了名将关羽？

首要的是，了解周瑜攻打江陵之际，关羽的任务是领兵沿水路前往江陵后方，实施牵制与拦截行动，目的是阻止江陵守将曹仁轻易获得援军，以此减轻正面战场上周瑜的压力。试想，赤壁之战时，刘备的总兵力大约仅有一万左右，且还需分兵攻占荆南四郡，他能调配给关羽的兵力又有多少？恐怕至多不过数千人。关羽仅凭这几千人，需封锁从江陵至襄阳长达五百里的交通线，其艰巨程度不言而喻。更为复杂的是，江陵后方不仅有乐进指挥的襄阳部队，还有满宠驻守的当阳军队，而后曹操又增派徐晃前去支援曹仁。

在此情境下，关羽的行动产生了何种影响？当曹仁自江陵实施战略转移时，乐进、满宠、曹仁及徐晃之间竟未能顺利会合，迫使曹操需要从豫州调动李通领兵前来增援。更为遗憾的是，李通在此次战役结束后，于壮年时期离世，且死因尚不清楚。这不由得让人将李通的情形与“舍命救援”和“力战至死”等描述相联系。因此，值得我们思考的是，倘若乐进真的实力超群，曹操又何必如此费周章？

徐晃参与荆州征战，另行驻扎在樊城，平定中庐、临沮、宜城一带的叛军。他又协同满宠在汉津与关羽交战，并和曹仁一同在江陵攻击周瑜。

通率领部队发起攻击，他翻身下马，亲自拔除敌方设置的鹿角障碍，闯入战场。边战斗边向前推进，以抵御仁的军队。他的勇猛在所有将领中首屈一指。

通道因病去世，终年四十二岁。

刘备进军益州之际，带走了大批资深士兵，留给关羽的军队数量有限。因此，在建安十八年（公元213年）的一月，刘备向刘璋陈述道：“乐进当前在青泥地区与关羽对峙，如果我们不及时支援关羽，乐进很可能大败关羽，并进一步威胁到益州与荆州接壤的地带。”这一表态，一方面可能是刘备以此为借口，向刘璋请求增援；另一方面，也可能是乐进确实瞅准刘备集团在荆州兵力薄弱的机会，将战线延伸到了青泥。然而，这并不意味着乐进已经击败了关羽。

后来，出乎意料的是，原本分别镇守的江夏将领文聘与乐进，开始携手共同作战。

与乐进一同在寻口对抗关羽

此外，事后文聘因其功绩被封为侯爵，然而作为整个事件的总负责人，乐进却未能获得任何形式的慰藉或奖励。这反映了什么情况？

因立下战功，被晋升并赐予延寿亭侯的封号，同时被授予讨逆将军的职位。

实际上，历史记载中关于乐进与文聘共同抵御关羽的情节，除了前述的线索外，还存在其他相关暗示：

文聘再次于汉津袭击关羽的军用物资，并在荆城焚烧了他的船只。

指出文聘发挥关键作用的依据，在于他成功突袭了关羽的军用物资和粮草供应，迫使关羽采取撤退行动。

接下来，谈及乐进在荆州地区的战绩变化，情况是：公元214年，乐进的指挥职责被曹仁所接替。与此同时，曹军的主要指挥地点也从汉水南岸的襄阳迁移到了汉水北岸的樊城。

（214年），再次任命仁为征南将军，授予符节作为权力的象征，令其驻扎于樊城，负责守卫荆州地区。

为何会如此？倘若乐进果真有能力击败关羽，曹操岂会战时易帅？假使荆州南部，尤其是汉水以南的局势真的在掌控之中，曹仁又怎会舍弃襄阳这一战略要地？

根据上述种种情况分析，可以得知在荆州战役中，并非乐进将关羽击败，实际情况是关羽将乐进压制得毫无还手之力。

理解后续复杂事件的前提，是我们需先理清这些基础情况。在逍遥津战役期间，合肥的曹魏守军大约为七千人，其中李典麾下有三千人左右。张辽作为主将，其兵力理应不少于李典，以便维持指挥权威，故我们也假定他有三千兵马。至于乐进，其人数估计至多不过千人。这解释了为何曹操在西征之际，仍要派遣护军薛悌携带密函给张辽等三人，指示若孙权来袭，乐进仅负责守城，不得主动出击。毕竟兵力有限，难以分兵作战。因此，我们也能理解，在那场著名的胜利中，乐进的贡献几乎未在史书中被提及，并非史家有意忽略，而是乐进在整个战役中确实未发挥关键作用，故无太多事迹可述。

乐进经历荆州之战后，军事活动显著减少，主要是由于其军事力量在关羽的攻击下大幅受损。在职场上，一旦失去了贡献能力，往往只能处于半退休状态，依赖稳定支持，这便是实际情况。

【一些深度的思考】

乐进的一生，在五子良将中，对现实具有最大的启示意义。他的人生经历，为我们提供了宝贵的借鉴。与其他四位良将相比，乐进的故事和成就，在指导我们面对生活、工作等方面的挑战时，显得尤为突出。他的成功与失败，都是我们可以深入思考和学习的对象。乐进的经历，不仅仅是历史的记忆，更是我们现实生活中的一面镜子。通过了解他的一生，我们可以从中汲取智慧和力量，以更好地应对现实中的种种问题。

在职场中，是否最为看重的是双方的共同努力与彼此促进？你渴望得到上司，比如像曹操那样的领导的赏识，这是人之常情，与我们寻找合适的工作平台是相似的道理。但反过来思考，像曹操这样的领导者会轻易被感动吗？他们会因为个人的单方面愿望就变得盲目，甚至愿意无偿付出吗？这显然不现实。若想成为团队的一员，首先得拿出自己的“入场券”。那么，这张“入场券”指的是什么？它代表着你所能提供的价值。或许你拥有上司急需的专业技能或广泛的人脉资源；又或者你能以资本的形式加入，无论多少，都是受欢迎的。乐进之所以能得到曹操的接纳，并迅速被派遣回家乡招募士兵，其背后的原因就在于此。

再者，在职场环境中，你的薪酬实际上与你直接或间接所贡献的价值紧密相关。通常，在职业生涯的起步阶段，你需要从最基础、最艰巨的任务做起，努力进行初步的能力与经验积累。重申一遍，雇主并非慈善机构，他们不会无理由地支付薪酬。当你的贡献与公司的利益尚未深度绑定时，谁去承担风险、开拓前路？谁愿意主动付出、自我挑战？在这个阶段，你是否有选择任务的余地？

最终，决定你职业生涯所能达到的高度与持久性，关键在于你所掌握的资源及所能创造的价值。东汉末年，堪称一个资源汇聚、创业风起云涌的时代，多数武将都是自行筹集资本投身变革的洪流。只要你的队伍、你的资本尚未耗尽，你便仍有机会创造价值，一旦资源枯竭，你的舞台也将随之落幕。曹操在汴水之战后，首轮资本已消耗殆尽，那么是谁继续为他提供了支持？再看庞德，随着核心资源的逐渐丧失，他为何只能在襄樊之战中英勇牺牲？原因就在于，失去了资本的支撑，战死沙场成为了他最后的尊严。反观于禁，他为何能选择投降？因为他背后仍有泰山势力的支持，保留着重新崛起的机会。

总的来说，深入了解乐进这个角色，能帮助我们更好地理解职场中的潜在规则。

当前，许多职场人士对自己的处境感到不满，常发牢骚。暂且不论这些牢骚是否合理，大多数情况下，确实存在某些不满的缘由，比如机遇不佳，或是感受到上级的不公平对待，又或是社会竞争激烈等。然而，这里不禁让人想提出一个疑问：这些人是否首先审视过自身的问题？他们是否尝试站在老板的角度去考虑问题？

撰写此篇文章的目的，并非为雇主或资本辩护，而是真诚地期望我们的读者能深入了解问题的本质。重要的是要明白，如何找到改变当前状况的可行途径，同时也要学会接受那些无法轻易改变的事实。

发布于：陕西省